Управление организацией: от теории к практике
Вы когда-нибудь замечали, что самые успешные руководители не просто управляют людьми — они создают системы? Наша программа покажет вам, как превратить хаос в порядок, а команду в слаженный механизм.
Изучить программу
Методика работы с реальными кейсами
Забудьте про скучные лекции. Мы работаем с настоящими ситуациями из практики казахстанских компаний — от стартапов до крупных корпораций.
Анализ реальных проблем
Разбираем конкретные случаи: почему отдел продаж не выполняет план, как наладить работу между департаментами, что делать с сопротивлением изменениям. Каждый кейс — это история реальной компании с именами и цифрами.
Практические инструменты
Получите готовые шаблоны и чек-листы: матрица ответственности, план мотивации сотрудников, система контроля исполнения. Все инструменты проверены на практике и адаптированы под местную специфику ведения бизнеса.
Персональная обратная связь
Привозите свои рабочие задачи на разбор. Обсуждаем вашу ситуацию с группой и преподавателем, находим решения вместе. Часто самые ценные инсайты приходят именно из таких дискуссий.
Сетевое взаимодействие
Группы небольшие — максимум 12 человек. Вы познакомитесь с коллегами из разных сфер: IT, производство, услуги, торговля. Часто выпускники продолжают общаться и помогают друг другу в решении бизнес-задач.
Системный подход к управлению
За 15 лет работы с казахстанскими компаниями мы заметили интересную закономерность — успешные организации не полагаются на случай или харизму руководителя. У них есть система.
- Четкие процессы принятия решений
- Прозрачная система оценки результатов
- Механизмы развития сотрудников
- Культура обратной связи
- Планирование с учетом рисков
Программа обучения
Путь от понимания базовых принципов до создания собственной системы управления. Каждый этап логично вытекает из предыдущего.
Основы организационного дизайна
Учимся видеть организацию как систему взаимосвязанных элементов. Разбираем, почему классические схемы не всегда работают в наших условиях, и как адаптировать их под реальность.
Управление процессами и людьми
Как наладить взаимодействие между отделами, мотивировать сотрудников без переплат, проводить сложные переговоры. Много практических упражнений и разбора реальных ситуаций.
Стратегическое планирование
Составляем планы, которые действительно работают. Учимся прогнозировать риски, ставить достижимые цели, создавать систему контроля исполнения без микроменеджмента.
Проектная работа
Применяем полученные знания к вашей реальной ситуации. Разрабатываем план изменений для вашей компании или проекта. Получаете готовое решение, которое можно внедрять сразу после курса.
Тимур Батырбеков
Консультант по организационному развитию с опытом работы в крупных казахстанских и международных компаниях. В прошлом — директор по развитию в нескольких IT-компаниях, сейчас помогает бизнесу создавать эффективные системы управления.
Практический опыт
12 лет руководящих позиций в компаниях от 50 до 500 сотрудников. Прошел путь от менеджера среднего звена до топ-менеджмента.
Результаты клиентов
За последние 3 года помог 47 компаниям оптимизировать организационную структуру и улучшить внутренние процессы.
Образование
MBA в области управления, сертификации по проектному менеджменту и организационному консалтингу от ведущих международных центров.
Подход к обучению
Никакой теории ради теории — только практические инструменты, которые можно применить завтра на рабочем месте.
Запись на осенний поток
Следующий набор стартует в сентябре 2025 года. Места ограничены — формируем только две группы по 12 человек каждая.
Детали программы
